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安徽自考网> 试题题库列表页> 丙公司是一家小型企业，由于业务量不大，销售和收款业务均由主管销售业务的会计一人办理，近来业务量逐年增多，拖欠货款的现象也较严重，最近公司新进了一批人员，准备充实该项业务的经办部门，但不知如何设置岗位和职责分工。要求：（1）请你为该公司销售和收款业务设置必要的岗位，并指出哪些岗位是不相容岗位。（2）针对拖欠货款的现象日益严重，提出改进建议。

第十一章练习题

卷面总分：100分试卷年份：是否有答案：有作答时间： 120分钟

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丙公司是一家小型企业，由于业务量不大，销售和收款业务均由主管销售业务的会计一人办理，近来业务量逐年增多，拖欠货款的现象也较严重，最近公司新进了一批人员，准备充实该项业务的经办部门，但不知如何设置岗位和职责分工。要求：（1）请你为该公司销售和收款业务设置必要的岗位，并指出哪些岗位是不相容岗位。（2）针对拖欠货款的现象日益严重，提出改进建议。

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下列各项中，不属于合同发货制销售业务流程控制点的是（）

A、销售开票、发货、收款和记账分管
B、严格按合同发运商品，结算货款
C、定期进行账账、账实核对
D、一般情况下先收款后提货，减少销售坏账损失

普通发票根据企业实际需要的不同.其联数也有区别，但至少应包括（）

A、税务机关查验联
B、费用报销凭证联
C、收执方付款凭证联
D、收执方记账凭证联
E、运输费用凭证联

销售与收款业务会计制度设计的目标主要有（）

A、保证销售收入的真实性和合理性
B、保证产品的安全、完整
C、保证销售折扣措施恰当
D、保证销售折让和退回的合理与正确
E、保证货款能够及时足额地收回

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